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北大青鸟IT教育第一届“雏鹰计划”正式启动

2017-03-16 16:06 来源:北大青鸟

 

原文引自:http://www.jb-aptech.com.cn/news/z/1189_5.html#

7月2日,北大青鸟IT教育第一届"雏鹰计划"正式启动,北大青鸟IT教育公司这个大家庭的培训生——一批洋溢着青春气息的应届毕业生带着欢声笑语来到了会议室,他们分别来自中国的名校北大、清华、人大,他们意气风发、阳光向上,他们为北大青鸟IT教育公司这个大家庭注入新鲜血液的同时,也给自己带来了发展的希望。

 


 

 

北大青鸟雏鹰计划


    北大青鸟IT教育公司CEO杨明先生亲临现场,并为会议致辞。
    在会议上,大家讨论了职业的发展方向以及如何为未来的职业发展做投入等问题。

    北大青鸟IT教育公司CEO杨明先生表示,“雏鹰计划”是公司培养培训生的一个计划,大家都知道,雏鹰到雄鹰的蜕变经历了艰辛的过程,同样,我们在职业生涯开始的道路上,一定会遇到困难和压力——我们的私人时间在悄悄的减少,工作强度和压力正在逐渐地增大,这就需要我们必须付出更大的努力去面对,正如“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,职业生涯的开始是我们面对社会的一个美好开端,也是一个大浪淘沙的辛苦历练的过程,“雏鹰计划”这个标题代表了公司寄予培训生的热切希望。
    接着,杨明先生从自己的切身经历出发,谈了培训生该如何重视个人发展的机会。要知道,职业的发展是与个人的辛苦分不开的,资深经验的积累、锻炼和勤奋更是息息相关。工作不只是为了拿得一份薪水,更重要的是把工作当成自己的事业来做,能力的提升与积累永远是属于自己的一笔最大的财富。
现在大家都是刚迈出校门的大学生,大家站在同一个起跑线上,但是几年之后呢,经过社会的磨砺,有的员工意得志满,成为了企业的领导或骨干,有的员工却是平平庸庸,碌碌无为,在自己的岗位上做着最基本、最简单、最枯燥的工作,而这一切变化都取决于自己的辛劳,取决于自己的进步。

有一个耳熟能详的寓言故事很好地说明了这个道理,那就是:几年后,你想做一只成功的乌鸦呢,还是仅仅只想做一只辛劳的兔子?一只成功的乌鸦总是坐在树上,心满意足地看着兔子跑。因为在管理哲学中,乌鸦是站在高枝的管理者,而兔子则是满地跑的执行者。在职业培训中,新东方和北大青鸟做得很好,而北大青鸟却是IT培训界的翘楚。我们为来到这样一家优秀的企业而自豪,在这样一个广阔的发展平台上,我们没有理由不用心,没有理由不努力!
 

 


    作为培训生,心态的调整是首要的,我们首先要做到的是一个身份的转变,从纯粹高贵的象牙塔转变为一个合格的职业人,不仅需要智力也需要变通、需要协作、需要沟通。同时,还要认可公司的企业文化,既然你来到这家企业,认可这家企业,就不要仅仅盯着企业不好的地方,天天看到的是企业的不好,工作起来又谈何快乐呢?在这样的心态下,在这样的环境中,你又如何去进步、去成长呢?
    对一个行业的理解要全面,企业95%是相同的,管理战略、岗位设计大体相同,专有的是5%的企业背景。
    学会规划自己的职业至关重要,不要让自己的职业生涯像天花板那样,五颜六色、眼花缭乱,各种工作都经历了,但依然找不出自己的方向,也荒废了自己的专业。你适合什么样的工作要靠自己去判断,依靠跳槽去提升只能是短期效应,最扎实的一条路就是做出自己的专业来,发挥专业化的程度。人才的定义是超过平均水平以上的人,专业化到了一定的程度后才可能超越别人,才可能被称之为人才。

在工作中,要有自己的目标,没有目标时会否定自己的选择,我们要坚定自己的目标,并朝着这个方向不断地努力,不断去实现它。
    你是优秀的,你有聪明才智,但你依然需要刻苦努力,在职场里面,耐心很重要、信心很重要,用心更重要。
    众所周知,我们公司做的是职业教育,强调的是实际动手能力,职业素质教育要求敬业、付出、团队合作、沟通能力、学习能力等。这在培训新员工方面也是如此。

 

    这次“雏鹰计划”分两条主线,一是业务能力的培养;二是素质能力的培养。
    对于业务能力的培养,我们在这次“雏鹰计划”中实行了轮岗制,就是要在市场支持方向,院校、电大方向,升学、学社方向,学员就业、人才合作、青鸟IT人才网方向,中心启动筹备、中心管理方向等岗位培养锻炼。通过一年的工作安排,接触到公司所有的业务线,可以这样说,这批员工将是公司第一批了解公司所有业务的全能人才!
    我们强调,在市场支持方面要学会在线咨询并获取电话、电话回访流程及说辞、当面咨询步骤及说辞、讲座流程实施、咨询量创造的方法(平面、网络、市场活动)、电话咨询内容(接听电话、电话回访)等,从而成为一个合格的咨询师。
    在素质培养方面,我们的“雏鹰计划”注重个人职业规划建设,个人价值观的培养,职业礼仪的培养,并做好组织、压力管理,提高员工的有效沟通能力,自我管理管理和时间管理能力等职业必备的能力。并定期开展活动,与指导老师及培训生进行访谈,组织座谈会或分享会,后备干部训练营,提供员工关怀工作,倡议每月读一本好书等。
     为了更好的组织大家的工作和学习,在会上选出了一期班的班委成员。由龙老师任班主任,具体负责培训生的工作和生活。
    相信通过经过一年职业素质的提升,通用素质的提升,我们的这批培训生将历练成为优秀的职场精英,成为业务部门里独当一面的骨干,成为公司发展中不可或缺的管理干部后备梯队。
    我们相信,能够顺利通过雏鹰计划的员工必将会成为青鸟的后备力量。


    海阔凭鱼跃,天高任鸟飞!最后,在宣誓仪式上每一个培训生都充满自信,斗志昂扬,并用高亢的声音表达出了自己的心声:
    我宣誓:我将为自己的职业发展而奋斗,力争成为青鸟需要的业务骨干!
    我愿意:与青鸟一起成长,为青鸟的发展做出最大的努力!
    我承诺:我将勤于钻研,刻苦学习技能,不怕困难,不怕吃苦,不抛弃、不放弃!
    没有哪个企业如此用心地去培养应届生,但北大青鸟做到了!我们为有这样的企业而自豪。首届雏鹰计划的培训生被作为种子选手是幸运的,我们决不辜负公司的培养。在这里,我们开心生活,快乐工作,踏踏实实,充实,坚定,带着自己的梦想,在这个充分展示自我的平台上涂抹出自己最绚烂的色彩!

雏鹰交流会培训生心声:


我能,我一定能!
从第一天来到训练营的那一刻起,我就深深地感觉到,从今以后大家就是一家人了。我们要彼此学习,彼此照顾。做好我们职业生涯中的第一份工作。在工作体验中,我被分到中心做咨询师,对学员进行上门咨询,对我来说,这是一种崭新的生活,一直以来,以为孜孜于学业是人生最大的幸事,但我不能拘泥于象牙塔中做带壳的蜗牛,我必须克服内心的胆怯,学会与人沟通交流,这对我是一种锻炼,也是一种挑战,经过几周的训练,我觉得自己的世界开阔了许多,在做咨询师的过程中,工作是辛苦的,每天不断地去了解媒体,打咨询电话,奔走于街头高校,我可以大声地讲出我的观点,耐心地为学员答疑,每当我的说法得到别人的认可,我的工作得到别人的承认,内心就会升腾起一份自豪感,成就感,我相信,经过培训和锻炼,我能做到我想要做到的!我能,我一定能!
用心积累自己的“厚度”
入职北大青鸟,首先进行了为期20天的职业训练,在20天里,我们学到了很多,对企业文化,公司运营都有了宏观的了解,目睹了青鸟的风采,找到了努力的目标和方法。在咨询师培训的过程中,我学会了思考,都说思考是个痛苦的过程,正是在这种蚕蛹化蝶的痛苦思考与实际历练过程中,我完成了从学生到一个职业人的蜕变,这是我最大的收获,相信许多年后我还会怀念起这段生活,怀念起我职业生涯的旦起,就像太阳沐浴着晨曦攀越地平线,我的职业由此升起,我相信这一个良好的开端,一个新的起点。我在培训之初被派到了中心,我从基层做起,发传单,定点咨询,打回访电话,邀约学员上门,特别是给那些没希望的咨询量打电话,这很考验人的耐性,我一点点做到了。中心的指导老师曾教导我:一个人想要达到一定的高度时,首先要积累自己的厚度!我深深地认同,在工作的过程中,我就像海绵吸水一样,汲取着职业的精华。
◆卓越的执行力和优秀的学习力
来到北大青鸟,我感受到了一种新的体验。在新员工入职训练时很有状态,也信心满满,随后我们几个培训生被分配负责做翻译工作,工作环境很清静优雅,我们很投入地去工作,这和我们的大学生活有异曲同工之妙,也更是一种锻炼。在学校虽然接触过这样的工作,但纯粹商业的翻译对我来说还是一种挑战,通过翻译我学到了很多知识,也丰富了自己的视野。在这个过程中,我感受最深的就是执行力的体现!有了任务立即去完成,这是一种职业素质的体现。卓越的执行力是提高企业竞争力的必经之路,这也许就是近几周来的翻译任务给我的感悟吧。再次是优秀的学习力,指导老师教导我们,能力已经很强,业务也很强,但每天仍然需要看书,为了资深的提高去看书,只要细心,随处都有学习的机会。